Guten Tag,
mein Name ist Lokman.
Als Trainer, Coach und Berater stehe ich Ihnen, Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen zur Seite – um Dinge, die wir uns gemeinsam vornehmen – planvoll, bewusst und zweckgerichtet zu erreichen. Dabei unterstütze ich Sie bei der Umsetzung ihrer Ziele, von der Konzeption bis zur Durchführung in Präsenz oder in Blended-Learning-Formaten. Die Zusammenarbeit soll uns, aber vor allem Ihnen Freude bereiten und Spaß machen. Denn Spaß bringt Erfolg und Erfolg bringt Spaß. Lassen Sie uns Erfolg haben! Herzlich willkommen.
Jeder Mensch ist anders.
Und jeder Mensch hat ganz eigene Stärken. Für Teams gilt das genauso. Deshalb gehe ich auf persönliche Fähigkeiten,
individuelle Kompetenzen oder besondere Talente gezielt ein. Beim Bewusstwerden, beim Herausarbeiten, beim Entfalten.
Entdecken. Vertrauen und Zutrauen.
Vertrauen entsteht, wenn wir uns und anderen bewusst etwas zutrauen. Das kann und muss erarbeitet werden. Bei mir steht nicht allein die Wissensvermittlung an erster Stelle. Vielmehr geht es darum, bestehende Fähigkeiten zu entdecken, diese als Chancen zu erkennen und zu erweitern. Die Perspektive: Sich selbst, seinem Team und anderen mehr vertrauen – und mehr zutrauen!
Erfahren. Potenziale heben.
Profitieren Sie von dem, was bereits in Ihnen steckt: Ziel ist es, persönliche Stärken herauszuarbeiten und Sie beim Bewusstwerden sowie in der Weiterentwicklung Ihrer Qualitäten nachhaltig zu unterstützen. Je nach Aufgabenstellung geschieht dies in Einzel- oder in Teamarbeit.
Entwickeln. Von heute nach morgen.
Die Welt, die Technologien, das Leben – alles verändert sich. Durch das Tempo unserer Zeit entstehen permanent neue Fragen und Betrachtungsweisen, veränderte Einstellungen und Verhaltensmuster. Um nachhaltig zu bestehen, benötigt man Vertrauen und Zutrauen, kurzum: die richtige Einstellung. Denn unsere Einstellung bestimmt unser Verhalten und ist damit wesentlich für dauerhaften Erfolg.
Mein Portfolio umfasst die drei Säulen Training, Coaching und Beratung. Neben Trainings im Kommunikations- und Konfliktmanagement, hat sich das interkulturelle Training zu einem meiner Arbeitsschwerpunkte entwickelt.
Training
Miteinander. Mehr erreichen.
Ob für Individualisten, Teamplayer oder Führungskräfte: Das Teilen von Wissen ist der Schlüssel für berufliches und persönliches Wachstum.
In Trainings sowie in der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung entdecken wir Möglichkeiten und erfahren was in uns steckt.
So wachsen Motivation und Leistungsbereitschaft. Folgende Aktivatoren stellen wir in den Fokus:
- Vertrauen ist die Basis
- Voneinander Lernen
- Erfolg im Fortschritt sehen
- Lust auf neue Perspektiven
- Den Teamgedanken ausweiten
Coaching
Begleiten. Und Chancen aktivieren.
Besondere Herausforderungen sind im Rahmen eines beruflichen Projekts oder bei persönlichen Entscheidungsprozessen oftmals nicht auf Anhieb oder im Alleingang zu lösen. Stärkenorientiertes Coaching inspiriert und kann die Initialzündung sein. Ziel unseres gemeinsamen Coachings ist es, persönliche Stärken zu aktivieren, eigene Ideen weiterzuentwickeln und die richtigen Antworten auf offene Fragen zu finden.
Beratung
Suchen. Um Lösungen zu finden.
Gestärkt durch regelmäßige Trainings, Seminare und den Ausbau meiner Beratungskompetenz, indem ich Ergebnisse für den Einzelnen sowie für Teams aus der jeweiligen Unternehmenswelt realisiere, ist praxisnahes Arbeiten die Folge. Während meiner begleitenden Beratungsprojekte bringe ich Wissen und Verständnis für das Tagesgeschäft aktiv ein. Menschen und Teams bringe ich gerne zusammen, Projekte bringe ich erfolgreich auf den Weg – beides mit Leidenschaft und Nachhaltigkeit.
Mein Portfolio umfasst die drei Säulen Training, Coaching und Beratung. Neben Trainings im Kommunikations- und Konfliktmanagement, hat sich das interkulturelle Training zu einem meiner Arbeitsschwerpunkte entwickelt.
Miteinander. Mehr erreichen.
Ob für Individualisten, Teamplayer oder Führungskräfte: Das Teilen von Wissen ist der Schlüssel für berufliches und persönliches Wachstum. In Trainings sowie in der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung entdecken wir Möglichkeiten und erfahren was in uns steckt. So wachsen Motivation und Leistungsbereitschaft. Folgende Aktivatoren stellen wir in den Fokus:
- Vertrauen ist die Basis
- Voneinander Lernen
- Erfolg im Fortschritt sehen
- Lust auf neue Perspektiven
- Den Teamgedanken ausweiten
Begleiten. Und Chancen aktivieren.
Besondere Herausforderungen sind im Rahmen eines beruflichen Projekts oder bei persönlichen Entscheidungsprozessen oftmals nicht auf Anhieb oder im Alleingang zu lösen. Stärkenorientiertes Coaching inspiriert und kann die Initialzündung sein. Ziel unseres gemeinsamen Coachings ist es, persönliche Stärken zu aktivieren, eigene Ideen weiterzuentwickeln und die richtigen Antworten auf offene Fragen zu finden.
Suchen. Um Lösungen zu finden.
Gestärkt durch regelmäßige Trainings, Seminare und den Ausbau meiner Beratungskompetenz, indem ich Ergebnisse für den Einzelnen sowie für Teams aus der jeweiligen Unternehmenswelt realisiere, ist praxisnahes Arbeiten die Folge. Während meiner begleitenden Beratungsprojekte bringe ich Wissen und Verständnis für das Tagesgeschäft aktiv ein. Menschen und Teams bringe ich gerne zusammen, Projekte bringe ich erfolgreich auf den Weg – beides mit Leidenschaft und Nachhaltigkeit.
Lokman. Persönlich.
Jahrgang 1979 | Trainer, Coach und Berater
Trainerprofil
Wirtschaftswissenschaften (B.A.) | Systemischer Coach | Change Agent | AdA-Schein
Beratungs- und Seminarschwerpunkte
Kommunikation und Konfliktmanagement | Interkulturelle Beratung und Sensibilisierung | Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung | Personal- und Organisationsentwicklung | Soft-Skill-Training | Service- und Verkaufsschulungen | Einzel- und Gruppencoaching | Change-Projekte
E-Mail senden. Oder direkt anrufen.
Sie möchten mehr über mich und meine Arbeitsweise erfahren? Oder planen Sie ein konkretes Projekt, bei dem Sie Unterstützung brauchen? Schreiben Sie mir per E-Mail,
was Ihnen auf dem Herzen liegt oder rufen mich an: 0177 7211279. Ich schätze den persönlichen Kontakt.
